面對新型冠狀病毒感染肺炎疫情，莆田市衛(wèi)生健康委主任、九三學社莆田市委主委蔡國萍第一時間就感受到了自己肩上的重任。作為全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)的“掌門人”，她一線指揮，連續(xù)作戰(zhàn)，帶領全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)醫(yī)護人員全力抗擊疫情，積極協(xié)調各級各部門共建聯(lián)防聯(lián)控工作機制，毫不猶豫地扛起全市疫情防控的大旗，為市委、市政府提供科學、精準、高效的防控策略，取得了疫情阻擊戰(zhàn)的初步勝利。
蔡國萍（右一）陪莆田市委書記、市長到重點疫區(qū)調研新冠肺炎疫情防控工作
蔡國萍（中）在莆田市疫情防控視頻會上布置工作
一、提前謀劃、行動迅速的“指揮官”
蔡國萍曾在醫(yī)院的外科、ICU、行政崗位工作過十多年，擔任過莆田市衛(wèi)生學校校長，在荔城區(qū)政府工作期間分管了十年的衛(wèi)生領域工作，可以說是醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的一名“老兵”。在此次疫情發(fā)展的初期，她就憑高度專業(yè)的職業(yè)敏感，意識到此次疫情的嚴重性，提出必須“從早、從快、從嚴”部署全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的防控工作，切實做到心中有數(shù)、應對有方、措施有力。
早在1月15日，她就組織召開全市疫情防控專題會，對全市各醫(yī)療機構人員的培訓、愛國衛(wèi)生運動的開展、發(fā)熱門診的預檢分診、應急物資的儲備、醫(yī)療救治力量的統(tǒng)籌、多學科聯(lián)盟的建立等工作進行了部署，要求各單位做到內緊外松，責任措施到位，嚴陣以待，做好應對疫情的充分準備。1月19日，對全市各醫(yī)療機構進行再部署，要求做到思想上高度重視、行動上快速有序、措施上嚴防死守、宣傳上引導有度，成立了市級新型冠狀病毒感染的肺炎醫(yī)療救治臨床專家組和防控技術專家組，指定市內2家三甲醫(yī)院作為市級定點醫(yī)院，要求每個縣區(qū)都指定一家定點醫(yī)院，扎實部署醫(yī)療救治工作，為下一步的集中救治提供了堅實基礎。1月21日，主導成立了全市衛(wèi)健系統(tǒng)的疫情防控領導小組，下設5個具體工作組，統(tǒng)籌協(xié)調全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)的疫情防控工作，要求各工作組每日匯總工作情況，每晚組織召開一次工作會商，及時掌握工作情況，為科學決策奠定了基礎。還每日將工作情況以簡報的形式主動報送給莆田市委市政府和省衛(wèi)健委，在全省要求上報簡報前，莆田市就已編寫了6期的工作簡報。她還在全省率先提出要發(fā)動基層社區(qū)（村）力量，對武漢回莆人員開展日滾動摸排工作；在全省率先提出對密切接觸者實施集中醫(yī)學觀察。1月23日起，在省里部署之前，莆田市就啟動對不適人群的全部提前采樣工作，做到關口前移。按照“寧可備而不用，不要用而無備”原則，莆田市提前研判，部署加快市肺科醫(yī)院項目建設，1月27日啟動莆田版“小湯山”建設，選擇部分縣區(qū)級醫(yī)院作為備用醫(yī)院，爭取跑在疫情前面，實現(xiàn)被動防疫轉向主動防疫，打疫情防控的主動戰(zhàn)。并成立由呼吸、傳染、重癥、中醫(yī)等專科共29人組成的市級醫(yī)療救治專家組，主動對接聯(lián)系省級專家指導確診患者救治，科學高效救治每一位患者。在市委統(tǒng)籌指揮和醫(yī)護人員的共同努力下，第一例患者于2月3日治愈出院，成為全省首例出院患者。到3月7日，全市收治的56例新冠肺炎確診病例已經全部治愈，實現(xiàn)了確認病例零死亡、醫(yī)護人員零感染的目標。
這些成績的取得，不僅源自于她多年的衛(wèi)生系統(tǒng)工作經驗，更是源自于她內心的一份責任感，一份對人民健康保駕護航的使命感。她以實際的行動，在努力踐行“不忘合作初心，繼續(xù)攜手前進”的理念。
二、科學防控、精準施策的“參謀長”
蔡國萍的另一個身份是全市疫情防控指揮部綜合協(xié)調組的執(zhí)行副組長。她要根據(jù)每個階段的疫情防控形勢變化，及時提出防控策略重點，為市委、市政府決策當好參謀助手。
疫情防控期間，她每天清晨一睜開眼就思考當天的工作，往往還沒出門就已經在市級防控群里@大家，或提醒或安排或指導一天的防控工作。忙完白天的工作以后，晚上7點多，她要組織市級各專業(yè)組和防控專家進行會商，晚上9點左右，她要與市指揮部相關領導一同對疫情防控進行梳理分析，晚上10點之后，她要對當天收集到的各類信息進行綜合分析，撰寫《疫情研判》傳送給市指揮部相關領導閱。結束了一天的忙碌，深夜回家后，她總是把當天的防控工作進行一次“回放”，研判防控工作中是否還存在漏洞盲區(qū)，對工作不足和需要加強的地方則及時在微信群里通報、反饋、提醒，確保防控措施有力有序、執(zhí)行到位。有人笑稱，在疫情防控微信群里，蔡國萍就是“參謀長”，她一@大家，市委書記、市長往往就附上“請大家按國萍主任的部署抓好落實”“國萍主任的建議很好，大家務必認真整改落實到位”......這不僅是市委市政府領導對她工作的大力支持，更是對她工作的充分肯定。為了讓各級各部門對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實到位，她還創(chuàng)造性地提出“兩單”（交辦單、提醒單）管理工作法，將每日督查檢查中發(fā)現(xiàn)的不足和問題，以指揮部名義下發(fā)給各級各部門整改落實，使問題第一時間督查到位、交辦到位、整改到位，確保防控期間各項工作有序有效。
三、聯(lián)防聯(lián)控、統(tǒng)籌協(xié)調的“調度員”
衛(wèi)生健康部門是疫情防控當仁不讓的中堅力量，衛(wèi)健委主任更是中堅力量的核心和主心骨。隨著疫情的擴散和防控措施的升級，各類問題和需求也不斷涌現(xiàn)出來，有對政策不理解的，有對防控措施標準把握不準確的，有申請各類醫(yī)療物資的，所有這些問題都需要有人解答。于是，上到市領導，下到基層醫(yī)療衛(wèi)生單位，中間還有各聯(lián)防聯(lián)控成員單位，都把電話打到她那里，都希望她給個“標準答案”。曾經有市領導調侃，蔡國萍就像80年代的通訊話務總機接線員，一天到晚電話接不停，每天都有上百個電話，經常是左手的電話還沒放下，右手的電話又響起來了。疫情最嚴峻的時期，她的手機必須每天沖兩次電。她自己也笑稱，只要能夠調動各方力量，共同做好聯(lián)防聯(lián)控工作，自己倒是樂意當“接線員”。但是此次疫情防控不允許她只當“接線員”，還必須當“調度員”。 特別是在疫情防控初期，大家都不知道該怎么做，她創(chuàng)造性地劃出了防控工作的“四級工作圈”，突出每級的工作重點，明確提出各圈可能存在的問題，有效指導了市內各級政府及單位落實防控措施。針對市內各級政府對集中隔離點管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，她在國家未出臺工作導則前，就提出集中隔離點的組織管理、工作管理兩個“1+4”的防控措施，既好記又好操作，使基層干部在疫情期間可以輕松掌握。在兼顧疫情防控和復工復產的轉段初期，她針對各基層單位防控措施不統(tǒng)一、企業(yè)復工復產不知如何防控、不知人員如何流動等問題，結合莆田市實際，創(chuàng)造性地將全市各行政村（居）劃為四類，并實施“四類管理法”，及時科學指導市內人員的有序流動。隨著疫情向好發(fā)展，在做好內防擴散的同時，更要全力服務企業(yè)復工復產，她又針對新入莆人員如何管理的問題提出了科學防控、精準施策的一系列文件規(guī)定，為全市各級各部門科學防控提供了及時規(guī)范的政策依據(jù)，也為全市有序復工復產贏得了時間，提供了保障。
目前，我國的疫情防控工作已經取得了階段性的成果，但境外日益嚴重的疫情讓蔡國萍絲毫不敢放松。她表示，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，沒有一個是旁觀者，自己所做的這一切只是本職工作，作為市衛(wèi)健部門的行政主官，自己肩上的任務還很重。應該從此次疫情防控當中吸取經驗和教訓，在今后工作中要堅持公共衛(wèi)生與醫(yī)療服務兩手抓、兩手都要硬，進一步建立健全公共衛(wèi)生服務體系，努力提高疾病預防控制能力和水平，努力在“十四五”期間“擴資源、增能力、提水平”，更好地為人民群眾身體健康保駕護航。（莆田市衛(wèi)健委林志凡，社莆田市委黃秀姐）
