隨著地鐵成網(wǎng)、綠道建設和夜間經(jīng)濟等的延伸，成都市核心城區(qū)的“假日經(jīng)濟”已開始體現(xiàn)出新的內(nèi)涵和發(fā)展格局。如何通過主城區(qū)文博、文商、文旅、文創(chuàng)深度融合，打造消費場景核心節(jié)點，為主城區(qū)假日經(jīng)濟賦能，市政協(xié)委員盧勤提出以下建議。
優(yōu)化消費節(jié)點鏈接軸線。在主城區(qū)文化地標核心節(jié)點、綠道公園節(jié)點、夜經(jīng)濟節(jié)點等區(qū)域，確保每個核心消費節(jié)點至少有1至3處獨特體驗的文化場景營造。在核心消費節(jié)點的風格變換和銜接上，要充分考慮相應區(qū)域的文化主題，圍繞主題創(chuàng)意，呈現(xiàn)地標性場景營造。
加大對優(yōu)勢消費場景的扶持力度。對每個核心消費節(jié)點，至少布局1到3家首店經(jīng)濟，適時發(fā)布各區(qū)內(nèi)“首店”經(jīng)濟動態(tài)以及相應活動展演推廣信息。由政府主導挖掘宣廣成都美食相關非物質(zhì)文化遺產(chǎn)作用和匠人、匠工精神，鼓勵引導具“網(wǎng)紅流量稟賦”的家庭作坊式老城區(qū)美食小店、夫妻店、街邊店的發(fā)展。通過專業(yè)的包裝宣講團隊，在海內(nèi)外、線上線下講好成都自己的故事。培訓一批能通透宣傳成都美食的假日專職“美食導游”團隊，持證上崗。
加速形成文博文化產(chǎn)業(yè)鏈。圍繞各城區(qū)重大文博節(jié)點（如金沙、武侯祠、成博、草堂等）周邊孕育類似小型產(chǎn)業(yè)功能園區(qū)的“文博文創(chuàng)基地”，引入社會資本，容納產(chǎn)業(yè)鏈上各專業(yè)服務供應商集聚。打造更多的“寬窄巷子”和“美食里弄”流量節(jié)點，利用抖音、快手流量平臺引流，在天貓、京東開設旗艦店等方式，實現(xiàn)IP變現(xiàn)。創(chuàng)新文創(chuàng)衍生品，讓收藏在老城區(qū)內(nèi)各大博物館的文物亮出來、活起來。
打造示范性“智慧街區(qū)”。建議政府盡快與類似阿里、騰訊簽約合作（可借鑒“法國老佛爺BHV百貨智慧生態(tài)版本”），利用其“數(shù)字經(jīng)濟+流量經(jīng)濟”應用平臺工具，賦能成都大流量消費場景數(shù)字化、生態(tài)化，讓人切切實實感受到高品質(zhì)場景帶來的獲得感、幸福感，拉長游客的駐留時間。
創(chuàng)新多層次金融紓困模式。一是由政府部門和商業(yè)銀行合作，積極設計面向中小店面的金融紓困工具。二是探索“文博文創(chuàng)文旅基金”的落地，聯(lián)動同城化區(qū)域內(nèi)商業(yè)銀行，推出可落地、易操作的創(chuàng)新文化金融產(chǎn)品。三是穩(wěn)定政策預期，利用大數(shù)據(jù)工具，爭取“一企一策”，切實幫助企業(yè)通過知識產(chǎn)權、商業(yè)模式、供應鏈金融融資。
加強成渝文旅產(chǎn)業(yè)合作。進一步推動成都、重慶及更多旅游城市的資源聯(lián)動，共建新媒體營銷矩陣，與成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈內(nèi)的知名景區(qū)“結對子”。通過鏈接和撬動成渝兩地的網(wǎng)紅景點、流量化場景、地方特色題材，促進文化+旅游、文化+科技、文化+時尚消費深度融合、助力打造文化消費引領的最佳旅游目的地和全球網(wǎng)紅打卡地。
