12月2日，湖南省“‘社員之家’建設(shè)情況及對(duì)策研究”課題調(diào)研座談會(huì)在中國(guó)輕工業(yè)長(zhǎng)沙工程有限公司召開(kāi)。九三學(xué)社湖南省委員會(huì)專(zhuān)職副主委李少陽(yáng)，中國(guó)輕工業(yè)長(zhǎng)沙工程有限公司黨委書(shū)記萬(wàn)華出席會(huì)議。
會(huì)議就“‘社員之家’建設(shè)情況及對(duì)策研究”課題開(kāi)展座談。社省委會(huì)組織處就調(diào)研情況和要求作說(shuō)明，對(duì)前期進(jìn)行的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行初步分析，并提出報(bào)告編制計(jì)劃。作為本次課題參與單位，中輕支社副主委袁建剛匯報(bào)了支社社員之家建設(shè)及課題進(jìn)展情況。
與會(huì)人員圍繞課題討論交流，提出了明確功能定位、建立制度規(guī)范、優(yōu)化功能設(shè)計(jì)、科學(xué)統(tǒng)籌資源、創(chuàng)新品牌特色、擴(kuò)大聚合效應(yīng)等卓有成效的建議。
會(huì)議指出，社員之家要解決怎么建、怎么管、怎么運(yùn)行這三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，基于所依托的主體、所服務(wù)的對(duì)象、所發(fā)揮的效能，結(jié)合基層組織實(shí)際情況來(lái)提煉出共性問(wèn)題和好的做法，探索形成標(biāo)準(zhǔn)化的制度，從政策、資金、制度等方面進(jìn)一步規(guī)范，讓具備條件的基層組織建成有章可依、有制可循、行之有效的“社員之家”良性運(yùn)作模式，真正讓社員受益。
與會(huì)人員還參觀了中輕公司展廳，走訪了中輕支社社員之家。
中輕公司黨委、紀(jì)委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，社省委會(huì)組織處同志，課題相關(guān)人員王劍平、吳集興、李友紅、劉妙群、陳鋒利、王斌，中輕支社部分社員參加會(huì)議。
