劉新樂(lè)：求真務(wù)實(shí)寫(xiě)精彩 履行職責(zé)為民生
來(lái)源：九三學(xué)社內(nèi)蒙古區(qū)委????時(shí)間：2009-03-19劉新樂(lè)1961年出生于內(nèi)蒙古土默特左旗畢克齊鎮(zhèn)，1983年畢業(yè)于山西礦業(yè)學(xué)院機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)。大學(xué)畢業(yè)后，他懷著奉獻(xiàn)青春的豪氣，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，一頭扎入還很艱苦的邊陲小城烏海市，從烏達(dá)礦務(wù)局的科長(zhǎng)、處長(zhǎng)、廠長(zhǎng)到烏海市政府副市長(zhǎng)、貿(mào)易促進(jìn)會(huì)內(nèi)蒙古分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、九三學(xué)社內(nèi)蒙古自治區(qū)主委。劉新樂(lè)憑著求真務(wù)實(shí)，盡職盡責(zé)的精神，在不同的領(lǐng)導(dǎo)崗位上都做出優(yōu)異成績(jī)，以其高度的責(zé)任感、寬廣的胸懷、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、卓越的才能，一次次贏得了黨和人民信任。
用奉獻(xiàn)創(chuàng)新 為企業(yè)當(dāng)家
提起烏達(dá)礦務(wù)局矸石發(fā)電廠，劉新樂(lè)總有一種眷戀情懷。這是西北地區(qū)最早采用沸騰燃燒方式，以煤矸石為主要燃料的低熱值發(fā)電廠。他曾參與設(shè)計(jì)、籌備、建設(shè)了這個(gè)企業(yè)，曾在那里當(dāng)過(guò)副總工程師、副廠長(zhǎng)，廠里的一磚一瓦、一草一木他都非常熟悉。1986年發(fā)電廠籌備之初，他就來(lái)到矸石發(fā)電建設(shè)指揮部工作。在這里，他以滿腔赤誠(chéng)揮灑了青春汗水，直到1995年轉(zhuǎn)任烏達(dá)礦務(wù)局水電處處長(zhǎng)，已經(jīng)干了9個(gè)年頭。
1997年初，劉新樂(lè)又回到烏達(dá)礦務(wù)局矸石發(fā)電廠就任廠長(zhǎng)。由于設(shè)計(jì)及設(shè)備的先天不足，這個(gè)廠在1990年投產(chǎn)后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)徘徊不前。到劉新樂(lè)任廠長(zhǎng)時(shí)，肩上接過(guò)的是一副百孔千瘡的“爛攤子”：車(chē)間濃煙彌漫，設(shè)備四處跑冒滴漏，廠區(qū)周?chē)褲M了工業(yè)垃圾，浮塵飄游殃及近鄰。生產(chǎn)已經(jīng)陷入頻繁停爐停機(jī)狀態(tài)，設(shè)備不停地檢修、搶修，發(fā)電量上不去，一季度就虧損300多萬(wàn)元。生產(chǎn)不正常，環(huán)境惡劣，連續(xù)幾個(gè)月開(kāi)不出工資，1000多號(hào)職工怨聲載道。
面對(duì)此景，劉新樂(lè)暗下決心，用“三招”改變現(xiàn)狀。首先，從我做起講奉獻(xiàn)。劉新樂(lè)住進(jìn)了廠里，與全廠職工共闖難關(guān)。他認(rèn)為，只要領(lǐng)導(dǎo)把心用在企業(yè)上，從企業(yè)的利益出發(fā)，秉公辦事，職工才會(huì)信服。為此，他一心撲在工作上，從不計(jì)較個(gè)人得失。礦務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)有一次查崗，半夜1點(diǎn)多“突然襲擊”，進(jìn)了廠，看到新廠長(zhǎng)灰頭黑臉的，正在鍋爐車(chē)間邊咳邊忙乎。從他身上領(lǐng)導(dǎo)看到了希望，工人也看到了希望。
其次，凝聚人心抓管理。企業(yè)實(shí)施用人機(jī)制改革，對(duì)中層干部進(jìn)行調(diào)整，能者上庸者下，不論親疏，令人信服。作為運(yùn)行龍頭的鍋爐車(chē)間首先被整頓，15天內(nèi)人員大換，從運(yùn)行設(shè)備大維修開(kāi)始，所有費(fèi)用都與效益緊密掛鉤，使維修支出得到有效控制。機(jī)制活了，人心順了，干勁也有了。過(guò)去維修期最長(zhǎng)的超過(guò)100多天，這次僅用35天第一臺(tái)鍋爐大修完畢。過(guò)去鍋爐運(yùn)行20天就不錯(cuò)了，運(yùn)行1個(gè)月就能得獎(jiǎng)，現(xiàn)在做到運(yùn)行100天以上，還能按計(jì)劃調(diào)整停爐維修時(shí)間，效率提高好幾倍。1999年企業(yè)重組為烏海市神達(dá)電力有限責(zé)任公司，為減員增效，1021名職工經(jīng)過(guò)層層考核后減至649人，卻無(wú)一人告狀。
第三，追求創(chuàng)新抓技改。企業(yè)發(fā)展有了起色，劉新樂(lè)又把心思放在了技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新上。他不斷借鑒、吸收先進(jìn)技術(shù)，大膽探索，并在同事們的積極配合下，組織參與完成的技改項(xiàng)目有36項(xiàng)，投入資金450萬(wàn)元，解決了長(zhǎng)期困擾電廠生產(chǎn)的一系列技術(shù)難題，改善了生產(chǎn)條件，降低了事故率，延長(zhǎng)了運(yùn)行周期。技改前單爐運(yùn)行時(shí)間最長(zhǎng)46天，技改后單爐運(yùn)行時(shí)間最長(zhǎng)150天，每年可節(jié)約燃料費(fèi)140萬(wàn)元，增加收入400多萬(wàn)元，昔日飛舞的巨大黑龍也消失了。由他主持設(shè)計(jì)施工的沸騰爐改造項(xiàng)目和發(fā)電廠除塵與廢水回收利用項(xiàng)目分別獲得烏達(dá)礦務(wù)局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)和科技成果二等獎(jiǎng)。
天道酬勤，企業(yè)有了質(zhì)的飛躍，1999年至2000年，每年發(fā)電量均達(dá)1.8億kwh，比過(guò)去最好的年度多發(fā)310萬(wàn)kwh，1999年成為烏達(dá)礦業(yè)公司惟一一家被神華集團(tuán)公司授予的先進(jìn)單位，職工收入和生活水平也有了大幅度提高。
以構(gòu)建和諧為己任
2001年2月，劉新樂(lè)被任命為烏海市政府副市長(zhǎng)。從高級(jí)工程師到公務(wù)員，從企業(yè)負(fù)責(zé)人到市政府領(lǐng)導(dǎo)，崗位發(fā)生了很大變化，但唯一不變的是他為國(guó)盡力、為黨盡責(zé)、為民盡心的信念理想。作為一名在黨培養(yǎng)教育下成長(zhǎng)起來(lái)的知識(shí)分子、黨外領(lǐng)導(dǎo)干部，他把關(guān)注民生、為民謀利作為出發(fā)點(diǎn)，以群眾是否滿意為尺度，以出色的工作來(lái)回報(bào)黨和人民的信任和重托。
在副市長(zhǎng)的崗位上，劉新樂(lè)分管教育、體育、文化、衛(wèi)生和廣播電視工作。這些工作大多都涉及群眾切身利益，常常是社會(huì)各界關(guān)注的熱點(diǎn)，也是政府進(jìn)一步履行公共服務(wù)和社會(huì)管理職能，構(gòu)建和諧社會(huì)的主要內(nèi)容。為了盡快進(jìn)入角色，熟悉分管工作，他深入調(diào)研，致力求真務(wù)實(shí)，經(jīng)常到基層實(shí)地調(diào)研掌握基本情況。調(diào)研中，他從不走馬觀花，而是到工作最前沿的地方去，全市近百所學(xué)校及幼兒園、幾十家醫(yī)療機(jī)構(gòu)和十幾個(gè)重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，到處留下他的身影。針對(duì)涉及全市社會(huì)發(fā)展的重大問(wèn)題，他還先后撰寫(xiě)了10多篇專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告。
在教育方面，劉新樂(lè)清楚的認(rèn)識(shí)到“兩基”達(dá)標(biāo)成果鞏固提高是教育工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為了加快烏海市基礎(chǔ)教育發(fā)展，他積極整合教育資源，大力調(diào)整中小學(xué)布局，使企業(yè)辦學(xué)全部順利移交地方政府管理，共撤并中小學(xué)校及教學(xué)點(diǎn)30余所，城區(qū)部分學(xué)校班模過(guò)大問(wèn)題得到緩解，整體辦學(xué)效益得到明顯提高。此外，他狠抓教學(xué)質(zhì)量,改善教學(xué)方法和教學(xué)手段，使義務(wù)教育質(zhì)量普遍保持較高水平。2005年開(kāi)始，對(duì)農(nóng)區(qū)和城鎮(zhèn)低保家庭的義務(wù)教育階段學(xué)生全部實(shí)行“兩免一補(bǔ)”，免補(bǔ)資金兩年總計(jì)365萬(wàn)元。在他離任副市長(zhǎng)時(shí)，又對(duì)全市義務(wù)教育階段學(xué)生實(shí)行“四免一補(bǔ)”政策，真正實(shí)現(xiàn)了免費(fèi)義務(wù)教育。
烏海市的高校建設(shè)同樣傾注了劉新樂(lè)的心血和智慧。烏海學(xué)院是烏海市唯一的一所普通高等院校。籌建初期，由于拆遷等原因，主教學(xué)樓在奠基之后一直停工。進(jìn)入2004年，學(xué)院籌建幾乎還是一張白紙，距離9月招生開(kāi)學(xué)，只有幾個(gè)月的時(shí)間。元旦過(guò)后，從教育部掛職鍛煉回來(lái)的他接手了籌建重?fù)?dān)。面對(duì)基建任務(wù)重，資金缺，時(shí)間緊的情況，需要他解決的事情太多太多了，學(xué)院的建筑工地上，每天都會(huì)有他忙碌的身影……5個(gè)多月后，學(xué)院奇跡般地崛起了，內(nèi)部主要設(shè)施也安裝完畢，經(jīng)過(guò)驗(yàn)收工程質(zhì)量全部合格。9月28日，烏海學(xué)院如期開(kāi)學(xué)，舉行了隆重落成慶典。從調(diào)研論證、審批規(guī)劃到招生，僅用了1年多時(shí)間，這在內(nèi)蒙古高校建設(shè)史上還是首次。一個(gè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)格獨(dú)特的學(xué)院建成了，幾代烏海人的夙愿和夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了。
在醫(yī)療衛(wèi)生方面， 劉新樂(lè)著重探索解決“看病難、看病貴”這個(gè)關(guān)系到群眾切身利益的問(wèn)題。為此，他總結(jié)抗擊非典斗爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)，圍繞構(gòu)建烏海及周邊工業(yè)園區(qū)“小三角”區(qū)域的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心，建立起醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督三個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生體系。在他的努力下，醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施有了顯著變化，醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。10余家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)新建了門(mén)診、住院和綜合樓，建筑面積達(dá)11萬(wàn)多平方米；開(kāi)通并擴(kuò)建了烏海市“120”急救中心，形成全市急救指揮網(wǎng)絡(luò)；全市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力增強(qiáng)，在多次救災(zāi)搶險(xiǎn)中，醫(yī)療急救作用顯著，為保障人民群眾生命安全做出積極貢獻(xiàn)；啟動(dòng)并完善了新型農(nóng)區(qū)合作醫(yī)療體系，提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大補(bǔ)償范圍，參合人數(shù)占農(nóng)區(qū)常住人口的78.6%，累計(jì)補(bǔ)償160多萬(wàn)元，全市二級(jí)以上醫(yī)院都開(kāi)設(shè)了濟(jì)困病房和濟(jì)困門(mén)診，實(shí)行免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查，群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題得到有效緩解。
劉新樂(lè)深知科學(xué)決策對(duì)事業(yè)發(fā)展的影響至關(guān)重要，對(duì)于分管工作中涉及全局性的大事要事，他總是反復(fù)權(quán)衡，合理定位，超前規(guī)劃決策，搶抓發(fā)展機(jī)遇。為此，他協(xié)調(diào)建立了北京朝陽(yáng)區(qū)—烏海衛(wèi)生對(duì)口支援與技術(shù)協(xié)作關(guān)系，用發(fā)展的眼光實(shí)施對(duì)口支援“153”計(jì)劃，即：為烏海市培養(yǎng)100名學(xué)科帶頭人和青年業(yè)務(wù)骨干；協(xié)助建成5個(gè)省級(jí)衛(wèi)生重點(diǎn)學(xué)科、引進(jìn)和應(yīng)用30項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目。目前，各支援醫(yī)院已為烏海市培訓(xùn)各類(lèi)醫(yī)護(hù)人員近200人，全市各醫(yī)院在支援醫(yī)院的協(xié)作下，成功引進(jìn)并開(kāi)展了斷腕再植術(shù)、腎上腺嗜鉻細(xì)胞瘤摘除術(shù)等新技術(shù)50多項(xiàng)，申報(bào)科研項(xiàng)目15項(xiàng)，成功地為200余例患者就地施行了高難度手術(shù)，使烏海市整體醫(yī)療救治水平有了質(zhì)的飛躍。
2002年，烏海市婦幼保健院得到了國(guó)外無(wú)償援助的80萬(wàn)美元儀器設(shè)備，醫(yī)療用房變得緊張，需要擴(kuò)建。經(jīng)過(guò)調(diào)研論證，劉新樂(lè)認(rèn)為超前發(fā)展才可以增強(qiáng)實(shí)力，提升檔次。在他的極力支持下，提出了新建8000多平方米綜合大樓的方案。一年后，投資約1200萬(wàn)元，設(shè)備先進(jìn)、配套齊全、功能完備的婦幼保健綜合服務(wù)大樓投入使用。從此，烏海市婦幼保健院走上了騰飛之路，業(yè)務(wù)收入從2002年的270萬(wàn)元，發(fā)展到2006年的1500多萬(wàn)元，每年有3300多個(gè)嬰兒出生在這里，占全市每年新生嬰兒的四分之三。目前，烏海市婦幼保健院成為內(nèi)蒙古一流的婦幼保健院，成為全市社會(huì)事業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)。
對(duì)于教育事業(yè)，劉新樂(lè)也堅(jiān)持“適度超前投入”的思路，通過(guò)學(xué)校借款、社會(huì)引資等辦法多方籌集資金，推動(dòng)教育事業(yè)超前發(fā)展。2001—2006年期間，全市通過(guò)多種渠道籌集資金2.08億元,全市中小學(xué)新增改擴(kuò)建校舍12.3萬(wàn)平方米，拆除或改造危房面積5.5萬(wàn)平方米，中小學(xué)D級(jí)危房全部消除，辦學(xué)條件大幅度改善，特別是到了農(nóng)區(qū)和礦區(qū)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，最好的建筑都是中小學(xué)教學(xué)樓。此外，為了加快中等職業(yè)教育發(fā)展，整合了市工業(yè)學(xué)校、職業(yè)高中和技工學(xué)校三所學(xué)校，成立烏海市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校，在烏海濱河新區(qū)重新規(guī)劃，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校新校區(qū)。
在2003年那場(chǎng)“非典”戰(zhàn)役中，他勇?lián)厝危?jīng)歷了一場(chǎng)特殊的考驗(yàn)和鍛煉。當(dāng)年3月初，一些媒體報(bào)道了國(guó)內(nèi)部分地區(qū)的“非典”疫情，內(nèi)蒙古及周邊省區(qū)還沒(méi)有疫情報(bào)告，上級(jí)也沒(méi)有明確要求，但作為分管衛(wèi)生的副市長(zhǎng)，他已經(jīng)敏銳地感覺(jué)到責(zé)任重大，及早進(jìn)行了防控布置。3月底，烏海已處于疫情的包圍之中，由于交通四通八達(dá)，防控難度很大。市民期望不受疫情侵襲，自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也希望能夠保持無(wú)疫情局面。面對(duì)群眾的期望和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，他身先士卒，深入到全市大小醫(yī)院、學(xué)校、飯店、商場(chǎng)、藥店、車(chē)站、交通路口，及時(shí)掌握第一手情況。他跑遍了全市繼續(xù)營(yíng)業(yè)的29家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，一家一家地嚴(yán)格檢查，兩個(gè)多月沒(méi)有休息過(guò)一天。疫情最緊張的那段時(shí)間，他每天都工作到深夜，有時(shí)忙得連飯都顧不上吃，24小時(shí)處理緊急事項(xiàng)。在全市黨政軍民和社會(huì)各界的共同努力下，烏海贏得了勝利，是全區(qū)僅有的兩個(gè)無(wú)疫情地區(qū)之一，成功地守衛(wèi)了這一方凈土。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，他以高度的政治敏感性，敏銳洞察形勢(shì)，果斷決策，及時(shí)防控，為抗擊“非典”斗爭(zhēng)做出了重大貢獻(xiàn)。
作為黨外領(lǐng)導(dǎo)干部，劉新樂(lè)在內(nèi)心十分感激黨和人民的信任。他權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，處處以身作則，嚴(yán)以律己，寬以待人。他深知一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)，對(duì)分管部門(mén)有著至關(guān)重要的影響。工作中，他平易近人，不講套話，不擺架子，基層單位的同志有困難和問(wèn)題總喜歡向他傾訴，他也總是滿腔熱情，認(rèn)真務(wù)實(shí)地幫助基層解決實(shí)際困難，他分管的部門(mén)和單位哪有困難和問(wèn)題他就出現(xiàn)在哪里。特別是在處置重大突發(fā)公共事件中，他總是及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮醫(yī)療急救。在個(gè)人生活中，他清正廉潔、一身正氣，從不利用自己的特殊身份和手中人民賦予的權(quán)力營(yíng)私舞弊，搞權(quán)錢(qián)交易，同時(shí)嚴(yán)格要求自己的家人和身邊的工作人員，贏得了人們的尊敬和愛(ài)戴。
劉新樂(lè)堅(jiān)持做學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)干部，注意學(xué)習(xí)時(shí)勢(shì)政策和重要文件，并注重學(xué)以致用，在實(shí)踐中不斷提高自身理論水平、政治修養(yǎng)和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。2005年8月，他完成長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA學(xué)習(xí)，取得高級(jí)工商管理碩士學(xué)位。
在他擔(dān)任烏海市副市長(zhǎng)6年的時(shí)間里，分管部門(mén)和單位的各項(xiàng)工作都取得顯著成績(jī)。“兩基”達(dá)標(biāo)成果得到鞏固提高，主要指標(biāo)水平處于自治區(qū)前列，基礎(chǔ)教育新課程改革卓有成效，得到了教育部和自治區(qū)的高度評(píng)價(jià)，高中階段教育辦學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，得到社會(huì)各界普遍認(rèn)可。衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量大幅度提高，烏海市人民醫(yī)院晉升為國(guó)家三級(jí)醫(yī)院，烏海市衛(wèi)生局在全市行風(fēng)評(píng)議中排名第一，無(wú)償獻(xiàn)血獲得全國(guó)無(wú)償獻(xiàn)血先進(jìn)城市獎(jiǎng)。文化和廣播電視工作繁榮活躍，專(zhuān)業(yè)文藝創(chuàng)作和表演水平進(jìn)一步提高，書(shū)法城建設(shè)成為具有鮮明地區(qū)風(fēng)格的文化品牌和亮點(diǎn)，文體中心、廣電大樓投入使用。全民健身活動(dòng)廣泛開(kāi)展，競(jìng)技體育取得好成績(jī)，成功申辦全區(qū)第十二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。
為國(guó)計(jì)民生履行神圣職責(zé)
劉新樂(lè)是一位“老”政協(xié)委員，他是內(nèi)蒙古政協(xié)第七、第八屆委員，1999年3月兼任烏海市政協(xié)副主席，2003年2月當(dāng)選為全國(guó)政協(xié)第十屆委員。在擔(dān)任全國(guó)政協(xié)委員和九三學(xué)社內(nèi)蒙古區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)后，他站在更高的角度，把握時(shí)代脈搏，密切關(guān)注國(guó)計(jì)民生的大事，針對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的一些焦點(diǎn)問(wèn)題，積極參政議政，履行人民群眾賦予他的神圣職責(zé)。
建言獻(xiàn)策，積極反映社情民意。他平時(shí)注重廣泛了解社情民意，從擔(dān)任內(nèi)蒙古政協(xié)委員開(kāi)始，就提交了大量的議案、提案，提出積極的意見(jiàn)和建議，為科學(xué)民主決策提供信息和依據(jù)參考。在全國(guó)政協(xié)會(huì)議上，他以個(gè)人或聯(lián)名形式提交提案和議案達(dá)30多件，重點(diǎn)反映內(nèi)蒙古及烏海市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、改革開(kāi)放中存在的問(wèn)題和困難，爭(zhēng)取國(guó)家有關(guān)部門(mén)的支持。有涉及立法、教育、移風(fēng)易俗、社會(huì)福利及職工待遇等方面的，有涉及西部資源補(bǔ)償、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、食品安全、西部職業(yè)教育等方面的，還有關(guān)注農(nóng)民工、城市貧困群體、農(nóng)村合作醫(yī)療、群眾“看病難、看病貴”等民生問(wèn)題的。在全國(guó)政協(xié)十屆一次會(huì)議上，他向大會(huì)提交提案12件，是內(nèi)蒙古提出提案最多的全國(guó)政協(xié)委員。為了促成烏達(dá)煤田火區(qū)治理和黃河海勃灣水利樞紐工程建設(shè)，他就這兩個(gè)問(wèn)題連續(xù)3年向全國(guó)政協(xié)提出有關(guān)提案。為了提出高質(zhì)量的提案，他在撰寫(xiě)提案過(guò)程中，注重調(diào)研，選好角度，緊緊圍繞黨政工作重點(diǎn)和人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)撰寫(xiě)提案。他提出的提案涉及內(nèi)容廣泛，視角開(kāi)闊，質(zhì)量也很高，引起了人們的普遍關(guān)注，也引起了新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)的關(guān)注。
2007年2月，劉新樂(lè)由烏海市政府副市長(zhǎng)調(diào)任中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)會(huì)內(nèi)蒙古分會(huì)會(huì)長(zhǎng)，同年6月，當(dāng)選為九三學(xué)社內(nèi)蒙古自治區(qū)委員會(huì)主委。2008年1月，他當(dāng)選為內(nèi)蒙古自治區(qū)政府副主席。他深深感受到組織對(duì)一個(gè)黨外干部的充分信任，感受到自己肩上的責(zé)任重大。而今邁步從頭越，在新的崗位上，他正以新視野、新眼光來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)，以飽滿的熱情和勤奮的工作，回報(bào)黨和人民寄予的厚望和信任。
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